关于印发《建设工程项目管理试行办法》的通知

发生着的印发《建设工程项目管理试行办法》的关照

建设部

发生着的印发《建设工程项目管理试行办法》的关照

发生着的印发《建设工程项目管理试行办法》的关照

达到城市〔2004〕200

各省、市政当局建设,直辖市建设佣金,国务院建设厅,解放军邮政夸张的部,山东、江苏省建设管理局,新疆生孩子建设特种部队建设局,中心的管理的相干当权派:

  现将《建设工程项目管理试行办法》印发给你们,请并有地域、一本正经实用的本机关的实际情况。治理中在的成绩是什么?,请即时关照我司达到需求管理部。

中华人民共和国建设部
11月16日,二,四

建设工程项目管理试行办法

  第1条[任务和鉴于]助长健康发展,投机基建放映管理行动,连续改进投入功效和建设管理水平,基础州关心法度、行政规章,停下这种办法。

  其次项[适用眼界]干项目管理典礼。,该当值班员工这种办法。

  本办法所称的基建放映管理,指干项目管理的当权派(以下略号,项目地主付托,在整个过程中生长专业管理和办事典礼。

  第三项[当权派资质]项目管理当权派寿、设计、破土、监视的行为、过程或作用、造价征询、单独或多个资质,如需价代劳。

  工程勘查、设计、破土、监视的行为、过程或作用、造价征询、需价代劳等当权派可请求其他的资历。当权派敷用药资历,其原始项目功能、技工、遗产管理人、记录资本和事业地皮等资质影响可兼并中止。

  第四音级(职业资历)干项目管理专业,城镇放映师该当有城镇放映师、达到师、安排或处置、修建师、监视的行为、过程或作用安排或处置、本钱安排或处置的单独或多个资历。

  实现预期的结果城镇放映师、达到师、安排或处置、修建师、监视的行为、过程或作用安排或处置、造价安排或处置等专业技工。,它可以在工程中停止勘查。、设计、破土、监视的行为、过程或作用、造价征询、需价代劳等究竟哪一个一家当权派请求记录并执业。

  有着由于资质的专业技工,可以在恒等的当权派记录和执业。

  第五[办事眼界]项目管理当权派应预付款本人吃得过多,创建项目管理系统,肥沃的项目管理员工,基础现行《当权派Q管理条例》,在资质眼界内手段项目管理事情。

  六年级[办事]项目管理事情眼界包含:

  (1)招待地主停止项目前期设计作品情节,理财剖析、专项评价与投入决议;

  (二)招待地主带领钓到征收、放映答应及其他的相干一套动作;

  (三)招待地主出现工程研制请求容许、团体复习功课项目发明、团体工程勘查设计需价、订约勘查设计和约,监视手段,团体设计单位的工程研制使最优化、选择投入技术理财训练停止投入把持。;

  (四)招待地主团体工程监视的行为、过程或作用;、破土、策略物质紧握;

  (五)招待地主和总收缩物或达到当权派、策略、作包工和监视一部分、C等当权派的手段;

  (六)招待地主出现项目手段资产放映。,工程工竣结算与工程收支决算,处置工程理赔,团体的反省和验收,将工竣记录转变给地主;

  (七)生孩子实验运转与项目战的管理,团体项目后评价;

  (八)项目管理和约规章的其他的任务。

  第七条 [付托办法] 工程项目地主方可以经过需价或付托等办法选择项目管理当权派,与项目遗产管理人订约项目管理和约。和约应在和约中规章。,任务眼界,单方右手、工作和税收,项目管理赏金与决定性的办法,和约纠纷的处理。

  工程勘查、设计、监视的行为、过程或作用当权派和其他的当权派该当承当恒等的工程项目。、设计、监视的行为、过程或作用事情,基础法度规章,招标和招标应经过。

  破土当权派不得干工程项目管理和安排或处置。

  姓条 [统一招标] 两个及由于项目管理当权派可以结合统一体以单独招标人称份协同招标。统一体中标的,合营每侧应协同签字付托项目。,对付托代劳的实行承当连带税收。工会每侧应签字工会拟定议定书。,毫不含糊每侧右手、工作和税收,决定党是联邦的首要税收方,项目管理人由首要税收方选择。。

  第九[联合工作管理]项目管理当权派认可,能与其他的项目管理当权派联合工作,与联合工作伙伴订约联合工作拟定议定书,毫不含糊每侧右手、工作和税收。联合工作每侧对付托代劳的实行承当连带税收。

  第十[管理]项目管理当权派应在O根据能解决一致。,选择具有有重大意义的资质的专业性的干,项目管理团体的创建,创建改编管理事情的管理系统,装备工艺学遗产管理人经历NE,停下各类专业项目管理人的责任心,手段项目管理和约。

  项目管理人税收制在工程项目打中手段。项目管理人不应在两个或多个项目中干项目管理任务。

  第十同上
项目管理办事费应以和约测量为鉴于。、眼界、物质、吃水和复杂的事物等,地主与工程项目管理当权派的拟定议定书。

  项目管理办事费应包含在工程投资预算中。

  第十二条 [执业本能] 在手段项目管理和约时,项目管理当权派及其员工应当观察员EXISTI、工程破土顺序,工程建设法定基准的手段,当观察员职业道德,公正的、学科、手段项目诚信管理。

  第十三条 [酬谢] 地主方该当对项目管理当权派出现并实用的的合理化建议比照有重大意义的节省投入额的必然脱落授予酬谢。赏金率由地主和项目管理机构协同规章。。

  第第十四条[制止行动]项目管理当权派不得:

  (1)付托项任务破土和破土决定性的。、附件和策略供该当权派有臣服相干或其他的;

  (二)在付托项目中承当工程破土事情;

  (三)将本人承当的整个事情改嫁给对立面,或许撤除他们所干的事情,并将它们转变给其他的机关。;

  (四)以究竟哪一个设计一个版式,容许其他的单位和个体承当项目。;

  (五)与关心单位勾通,伤害地主兴趣,失效工程质量。

  第第十五条[制止行动]项目管理人不得有疏失:

  (1)实现预期的结果单独或多个合格证书的专业技工,不容许在两个或多个当权派记录和执业。。

  (二)收款行贿、减价出售或其他的福利;

  (三)快递服务或丢眼色关心单位违背法度;,失效工程质量。

  第十六(监视管理)相干专业机关、省级内阁建设行政主管机关该当提高对项目管理当权派及其员工需求行动的监视管理,创建项目管理当权派信用评价系统,惩治犯法违规等不良行动。

  第十七[专业袖珍指南]各专业协会应积极参与,工程项目管理专业人员培训,停下项目管理基准、行动规章,操纵和投机建设工程项目管理典礼,提高专业社区,助长基建放映管理事情健康发展。

  第十八条由建设部一本正经解说。。

  十九分之一的项办法自2004年12月1日起实施。。

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